瑞普华养老创立于2009年,是集机构、居家、社区养老为一体的综合型实体企业,也是行业内较早探索与践行医养结合养老模式的企业。企业旨在通过集约化、标准化、科学化管理及连锁运营,打造养老服务生态系统,由此更好的服务老人,造福社会。

2009-2010

瑞普华两家直营店相继成立;构建了养老服务统一采购、统一配送等后勤保障系统。

2011-2012

和光里社区服务驿站成立;呼叫调度中心架设完成;瑞普华养老商学院成立;创立了标准化服务与运营管理体系。

2013-2014

瑞普华养老企业管理有限公司成立;组建了公司董事会和各业务部门;确立了公司十年发展规划。

2015-2016

现已启动、拓展社区医疗巡诊业务;集中打造运营与管理团队;加强公司文化建设、品牌建设;搭建了科学、严密的连锁运作体系。

2017——

正在筹建瑞普华老年医养旗舰店;正在有序推进加盟连锁工作。

瑞普华医养连锁项目是立足于中国养老产业市场机遇、发展现状、刚性需求、竞争趋势而确立的战略规划。其使命是为失能半失能老人提供健康、经济、优质的机构医养服务,让每一位失能老人都能实现老有所养、病有所医的夙愿。为此,瑞普华放眼养老大局,切入养老产业机构医养这一细分市场,并将通过资源整合、资本运作等商业手段,以北京为中心,快速走向品牌化、连锁化、规模化的发展道路!瑞普华愿联合社会各界人士,互惠共赢,携手共铸养老大业!

市场优势
人群定位
人群定位:半自理、不能自理老人
模式定位:机构养老●医养结合——满足目标人群的刚性养老需求
服务定位:生活照料+康复护理+医疗救治+精神慰藉+临终关怀
蓝海市场
中国2.45亿老人中,仅失能半失能老人便超过4000万,年消费规模高达1.3万亿。然而,国内现有养老机构大都定位模糊、管理滞后、靠机构补贴维持!因此,该细分项目市场现在几近空缺,正是启动发展的大好机遇!
竞争优势
技术壁垒
瑞普华历经多年的实践、探索、沉淀,目前已构建了一整套完整的标准化的服务体系、管理体系及运营体系。该体系兼具科学性、实用性、前瞻性及可操作性!
人才输出
服务及运营管理人才缺失是目前养老机构共同存在的问题,也是制约养老事业发展的主要因素之一,为此瑞普华成立了养老商学院,旨在通过理论和实践操作为直营店和合作伙伴输送稳定的人才。
政策优势
政策支持
政策为民营养老产业的发展一路开启绿灯——诸如鼓励机构及个人以独资、合资、合作、联营、承包、租赁、参股等多种形式兴办养老服务机构;鼓励利用闲置的房屋、场地、设施改建养老服务机构等。
资金扶持
政策出台各类优惠政策对兴办老企业的个人及终端用户进行扶持,包括床位补贴、设备补贴、建筑改造补贴等。
合作优势
  • 品牌运营
  • 调研选址
  • 改造装修
  • 设备采购
  • 系统安装
  • 开业协助
  • 媒体宣传
  • 服务升级
  • 收购并购

合作方式
1. 加盟连锁:对该项目直接投资加盟,由瑞普华总公司一站式提供连锁支持。
2. 股权合作:意向客户投资一定的资金,占有瑞普华总公司或实体店一定比例的股份。
3. 业务合作:与医院、家政、慈善组织、民政部门等社会组织或单位进行业务对接、资源互换或整合,实现互惠双赢。
4. 委托经营:经营惨淡的养老机构、酒店、民营医院等,委托瑞普华进行业务转型与运营管理。
5. 地产合作:拥有闲置地产的个人或社会组织,与瑞普华总公司进行合作经营或其它方式的合作。
合作条件
有一定实力的自然人或企业(一二线养老机构、民营医院、酒店经营者、地产商、保险、银行、金融、矿业等)

加盟热线

010-52360283

官网入口:www.ruipuhua.cn

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